クライアント

クライアントになるとは，どういうことなのか。特に，コーチングにおいて，クライアントになるとはどういうことなのか。

当たり前のように，クライアントの問題や目標やテーマを聴きながら，

なぜ，この人は，自分の前でそれを語りたいのだろう，

という疑問を感じないだろうか。「僕」に力点があるのではなく，コーチというものの前に，ということだ。

一般的には，

自分のパフォーマンを上げたい，

自分の問題を解決したい，

自分の課題を克服したい，

自分を変えたい，

自分の前のハードルや壁を乗り越えたい，

成功したい，

仕合せになりたい，

夢を実現したい，

等々，まあ，自分が何とかしたいことを抱えている，あるいは自分自身を含めて，克服したい何かをもっとている，実現したい何かをもっている，ということになる。

いや，それがあるのは当たり前とは言わない。が，そんなことはどうでもいいという人は，そうはいない。まあ，ほとんど諦めるか，まあ仕方ないと思っているか，でも，コーチングというものがあって，そこでは夢を実現するサポートをしてくれる，と感じて，コーチの前に立つのだろうか。

正直，僕にはそこがわからない。皮肉ではなく，

先ず何でも一人でとことんやって来た人間，

逆にとことん自分でやったことのない人間，

どん詰まりになるまでとことん悩み続けた人間，

逆にどん詰まりになるまで悩みに悩んだことのない人間，

は人に頼ろうとしない気がしている。僕がコーチングに出会ったのが，晩年のせいもあるが，それまで，頼ろうにも頼れず，頼りたいとも思わず，自分なりに解決してきた（つもりだ）。その意味では，自分にとって一番大きな問題は，生死にかかわる問題だが，それが解決して，ここまで生きてきた。

どう自分を売り込むかをわからないまま98の時代にホームページを自分で作り，それを日々更新して（いまはそれほど熱心ではないが），それだけで顧客を得てきた。いい時は，テーマ別には，グーグルのトップページの巻頭に居座り続けていたこともある。スキルがあってそうしたのではないから，どうしてそれができたかはわかっていない。たまたまそうなっていた。いまは，各社がしのぎを削っているので，１ページ目に残れるか残れないか，瀬戸際にいる。

しかし，その方法も自分で会得した。こうすればいいと語るほどのことはないが，こういうことをコーチングで語りたいとは思わない。

僕は，その時間も惜しんで，走り出していたろう。走らなければ，歩き出さなくては，生きていけないからだ。だからわからない。生死にかかわることを，人に語る，ということが。

僕がいまコーチングでの主要テーマにしているのは，生涯伴走してきた自分の夢のことだ。しかし，それが叶わないからといって，自分がダメになるとか，自分が自分でないとかは思わない。

それは所詮夢に過ぎない。

夢を仕事にしようと思ったことはない。どうしても，金稼ぎに指向せざを得ない。僕にとっては，それは仕事なのだ。仕事と夢は違う。

仕事について，人に教えを乞うことがあるかもしれない。しかし，仕事は，学びではない。学んだところで一人前にはならない。仕事は仕事の修羅場で，おのれ自身を投企して，そこに自分を反映させ，そこに自分を形づくる。それは，どんな仕事にでもある。

それができない人間を，僕は何処かで軽蔑しているかもしれない。

事に仕える。そこで自分を投げ出し，そこに自分の引っ掻き傷を残す。違う言い方をすると，自分でなければできないことをし遂げる。それこそが，自分の仕事いうものを，ほんのひっかき傷かもしれないし，かすり傷かもしれないが，そこに遺す。そのために努力をし，命を削る。それが仕事の誇りというものではないか。

そこでは，仲間との，同僚との，部下との対話は，仕事だそのものだ。それ自体が創造的な仕事だ。そこに，コーチングの入る余地はない。なぜなら，人との対話，キャッチボール自体が，次の仕事を生む仕事だからだ。自分はこうしたい，相手はこうしたい，その会話の中から，アイデアが生まれ，企図が芽生え，企画となっていく。無駄なおしゃべりはない。

僕はそう思うし，そう信じている。

言い過ぎかもしれないが，まあこれが，二十年何年，一人で曲がりなりにも仕事をしてきた人間の，へそ曲りの仕事観だ。だから，僕は，部下とキャッチボールしないで，コーチとキャッチボールしているトップを信用しない。そのおのれの想いは，部下と，同僚と語るべきことだ。部下や同僚こそが，その思いを受け止めるべき相手だ。そういう相手を持てなかったということは，仕事を一人で抱え込んできたということだ。

ひとりで仕事を抱え込んできたものは，チームリーダーになっても，部門長になっても，トップになっても，そこだけで自己完結しようとする。当然孤独だ。トップが孤独だなどと言っている人は，トップとしての器量と技量を疑う。

そこで，疑問は残る。コーチングとは何か。

自分の中では，まだ答えがでず，出ないまま，コーチをし，コーチングを受けている。それが仕事なら，その修羅場で，自分のスタイルを形づくっていくほかはない。

答は，自分の中にある，

のではなく，

答は，自分が創っていく，

そういうものだと思っている。だから，まだ，答えを出し続けているのかもしれない。答えが見つかれば，それで終わりだからだ。

だから，問いも出し続ける。

問いがあるからこそ，未来が開く。まだ問いはある。

いまの一つの答えは，自己対話ということだ。それは考える，ということとイコールだ。それをコーチ－クライアント関係の場で外在化する。しかし，また疑問がわく…！

今日のアイデア；
http://www.d1.dion.ne.jp/~ppnet/idea00.htm